ImprimerBlogue de Louis Allain au Burkina-Faso
L'AMBM et le CDEM partagent leur expertise avec les municipalités du Burkina-Faso.
Blogue 1
15 mai 2012
La première journée à été couronné de succès. Une rencontre avec les maires de l'Association était au menu. Nous avons préparé le terrain pour la rencontre de demain qui sera cruciale pour l'avenir des cellules de développement économique local du Burkina Faso. Dans le cadre de cette rencontre, nous allons rencontrer les partenaires techniques financiers (PTF). Notre intention est de développer un espace de collaboration entre les acteurs qui œuvrent pour la décentralisation des services dans les cadre de la stratégie de croissance accélérée de développement durable du Burkina Faso. C'est avec beaucoup de confiance que nous anticipons cette rencontre de concertation pour assurer le renforcement des capacités des acteurs économiques qui œuvrent déjà pour des objectifs communs sachant que de nouvelles synergie émergeront de ces délibérations.
Blogue 2
16 mai 2012
Une journée comblée par une riche rencontre avec les partenaires financiers (PTF) et un jalon important dans le développement de la cellule de développement économique local. Tôt le matin, une marée de média est venue nous assaillir pour souligner l'évènement. Une première pour moi qui n'avais jamais vu autant de monde représentant les divers sphères du monde médiatique. Puis, nous avons entamé avec les présentations de notre groupe de travail avec l'ouverture officielle du vice-président de l'association dans l'absence de Simon, le maire de Ouagadougou qui est toujours en convalescence à Paris. J'ai eu l'opportunité de présenter la structure du CDEM et de ses liens avec l'AMBM. Les représentants des PTF ont posé des questions intéressantes et très pertinentes sur la coexistence du développement économique et communautaire. Ils ont été agréablement surpris par le modèle manitobain. Raymond Poirier, père de l'AMBM et ses acolytes Jean Beaumont et Louis Tétrault auraient été particulièrement fiers. Dans l'ensemble, le bilan de cette journée à dépasser nos attentes et, mes partenaires burnicabès ont eux aussi offert un prestation du tonnerre. Nous pouvons affirmer mission accomplie malgré l'absence de certaines PTF dont la banque mondiale, la coopération française et la coopération Suisse. Nous allons les rejoindre dans les jours qui suivent et les inviter eux aussi à venir agrandir notre espace de collaboration. Pour le climat, il fait chaud et mes comparses Louis Tétrault et Mohamed Doumbia me manquent.
Blogue 3
18 mai 2012
Sur les sentiers de la convergence.
Au moment ou je m'affaire à compléter mon rapport intérimaire de mission, en présence de Boniface Coulibaly, secrétaire exécutif de l'AMBF, je me permets de vous faire part des progrès que nous avons escomptés dans notre démarche pour rencontrer les partenaires techniques et financiers.
La journée à débuter avec le programme des Nations-Unis pour le développement. Une rencontre qui nous a permis de réaliser de constater que nous étions dans les mêmes axes de développement pour assurer la décentralisation et le développement économique local. Le développement économique local (DEL) est au centre de leurs préoccupations et ils mettent en oeuvre un nouveau programme de 2012 à 2015. De plus, ils ont affirmé que l'AMBF se qualifiaient pour ce programme. Un échange fructueux et à la hauteur de nos attentes.
La deuxième rencontre à eu lieu à l'ambassade canadienne dans des locaux climatisés comme chez-nous. Mes collègues burnicabès ont eu froid. Mais l'accueil chaleureux des responsables canadiens à vite réchauffer une discussion à la fois fructueuse et riche en engagement. Ils sont très fiers de l'évolution du dossier et de ses retombés. Ils ont identifié des coopérants qui œuvrent déjà dans les communes et qui pourront agir comme personne ressource dans les projets de démonstration.
En terminant, je peux affirmer que nous étions à l'honneur avec la médiatisation de notre table ronde dans le quotidien l'Observateur et de nombreux autres médias de la capitale du Burkina Faso."
Blogue 4
21 mai 2012
Notre rencontre avec la Coopération française, nous a permis d'identifier des pistes prometteuses pour la mise en oeuvre de la CADEL dans le contexte de la décentralisation et de l'appui aux communes. Les précieux conseils et l'écoute attentive de nos partenaires français nous a aidé à mieux comprendre certains enjeux liés à la livraison des services en milieux communaux. La question de la régionalisation avec des points de services qui ne sont pas spécifiquement rattachés aux territoires immédiats des communes demeure encore une réalité que nos partenaires explorent dans le cadre du code général des collectivités qui préconise une approche globale. L'autonomie de la CADEL dans sa structure de gouvernance a été soulevée. Ils ont recommandé de prévoir un économiste développeur ( commissaire industriel) et un socio- environementaliste pour la composition de l'équipe. De plus, nous avons sagement revu les échecs de la mise en œuvre des Centre de services et de conseils des communes. Cette structure n'a pas fonctionné et visait à mettre en oeuvre une équipe pluridisciplinaire aux services des communes.
Dans ce contexte, la perennité de la mise en place de la CADEL tel que préconisé par l'AMBF avec des cellules d'appui au niveau des communes pour assurer un lien direct avec les pouvoir communaux et un territoire donné pour offrir des services directs aux entrepreneurs tout en assurant le développement communautaire devient pertinente . Sachant que nous travaillons tous pour assurer la décentralisation, il nous reste à assurer des suivis pour mieux arrimer nos deux approches sur le terrain. À ce titre, il y avait beaucoup d'ouverture pour que l' AMBF puisse faire une demande pour les projets à venir pour assurer le renforcement des capacités.
Cordialement, Louis
Blogue 5
23 mai 2012
Hier, nous avons fait un coup double en rencontrant le Laboratoire Citoyenneté et la Banque Mondiale. Dans le premier cas, ils ont démontré de l'intérêt pour collaborer sur les cinq premiers axes de la CADEL. Le sixième axe touche à la mise en oeuvre de la CADEL. Il collabore déjà avec l'AMBF avec un projet dans dix communes dont quatre au Burkina Faso.
Puis, nous avons eu la Banque Mondiale qui nous a, une fois de plus, invité à regarder dans le rétroviseur avant de nous plonger vers l'avenir. L'expérience du Centre des services et des conseils aux communes n'avait pas fonctionné pour des raisons de mauvais montage institutionnel. Néanmoins, ils veulent considérer la demande de l' AMBF dans la prochaine définition du portefeuille du pays.
Blogue 6
23 mai 2012
Le pôle régional de développement (PRD) a démontré une volonté ferme de collaborer avec l'AMBF afin de partager la documentation et participé aux activités de cette dernière. Il apprécie l'approche du Canada dont les initiatives sont à long terme et bien articulées avec des projets de démonstration. Le PRD est un ministère qui intervient auprès des territoires et il est représenté au sein du comité adviseur de l'AMBF. Chef de file dans la myriade des PTF, le PRD est un partenaire stratégique d'importance et nous avons beaucoup apprécié le dialogue.
Cordialement, Louis
Blogue 7
25 mai 2012
Voici mon dernier blog. Je suis sur la route du retour.
Trois rencontres étaient prévues pour la cette dernière journée du calendrier de visites. La Coopération allemande, DID Desjardins et l’Union européenne étaient au rendez-vous. La fin de se marathon de rencontres a été très productif en expérience et en résultats. Nous avons des engagements pour certaines composantes de la mise en œuvre de la CADEL. Nous avons fait une excellente campagne et nos efforts pour fédérer les forces au sein des partenaires techniques et financiers (PTF) qui vont converger vers le gros bon sens dans le processus de la décentralisation. La grande gagnante sera l’AMBF qui invitera prochainement les partenaires de la concertation pour leur présenter sa mission et son mandat.
De plus, nous avons fait un exercice de récapitulation avec les maires qui ont endossé le travail accompli pour la CADEL. Nous avons maintenant des pistes intéressantes à proposer à nos nouveaux partenaires. Le travail va se poursuivre...
